TechCrunch Disrupt 2026, kluczowe wydarzenie dla startupów, kusi promocją BOGO. Kup jeden bilet, a drugi tej samej kategorii dostaniesz 50% taniej. Masz czas do 8 maja.
W skrócie:
- TechCrunch oferuje limitowaną promocję na bilety na Disrupt 2026. Przy zakupie jednej wejściówki, drugą tego samego typu można nabyć z 50% zniżką.
- Oferta jest ograniczona czasowo i kończy się 8 maja o 23:59 czasu pacyficznego (PT). Po tym terminie ceny wejściówek standardowo wzrosną.
- Konferencja odbędzie się w dniach 13 – 15 października w San Francisco, gromadząc ponad 10 000 założycieli, inwestorów i liderów technologicznych.
Organizatorzy TechCrunch Disrupt, jednego z najważniejszych wydarzeń technologicznych na świecie, wiedzą, że w pojedynkę trudno zdobyć Dolinę Krzemową. Dlatego właśnie uruchomili promocję, która na pierwszy rzut oka wygląda jak zwykła okazja cenowa, ale w rzeczywistości jest strategicznym zaproszeniem do współpracy. Zasada jest prosta: kup jeden bilet na edycję 2026, a drugi, tego samego rodzaju, otrzymasz z 50% rabatem. To nie tylko oszczędność. To inwestycja w podwójną siłę przebicia podczas imprezy, na której w ciągu trzech dni spotyka się ponad 10 000 ludzi z branży, a 300 startupów walczy o uwagę.
Trzeba się jednak spieszyć, bo okno możliwości jest wyjątkowo krótkie. Oferta wygasa 8 maja o 23:59 czasu pacyficznego. Potem ceny wracają do normy, a poczucie zmarnowanej szansy może pozostać na dłużej. San Francisco w październiku (13 – 15.10.2026) stanie się centrum technologicznym wszechświata, a próba ogarnięcia ponad 250 sesji i paneli w pojedynkę zakrawa na misję samobójczą. Nawet najsprawniejszy networker nie jest w stanie być w dwóch miejscach jednocześnie.
Dlaczego warto jechać we dwoje?
Odpowiedź jest prostsza niż budowa transformera. Efektywność. Podczas gdy ty będziesz na prelekcji o najnowszych modelach LLM, twój partner lub wspólnik może w tym samym czasie rozmawiać z aniołem biznesu, który szuka inwestycji w waszej niszy. To taktyka “dziel i rządź” w czystej postaci. Posiadanie zaufanej osoby u boku pozwala na bieżąco porównywać notatki, weryfikować wrażenia i błyskawicznie podejmować decyzje. Zamiast wracać z setkami wizytówek i mglistym planem, wyjeżdżacie z konkretnymi ustaleniami i strategią na kolejne miesiące. To różnica między byciem na konferencji a realnym wykorzystaniem jej potencjału – przekuciem rozmów na kontrakty, zatrudnienie kluczowych ludzi i zdobycie finansowania.
Jakie bilety obejmuje promocja i ile można zaoszczędzić?
Promocja Buy One, Get One 50% off dotyczy zakupu dwóch biletów tego samego typu. TechCrunch przygotował kilka wariantów, dopasowanych do różnych ról w ekosystemie startupowym. Oto, jak wyglądają konkretne oszczędności:
- Bilet Inwestora: kupując dwa, oszczędzasz 499 USD na drugim. To idealna opcja, by zabrać partnera z funduszu i szybciej analizować potencjalne deale.
- Bilet Foundera: drugi bilet kosztuje o 399 USD mniej. Możesz pojechać ze wspólnikiem, by podzielić się obowiązkami związanymi z networkingiem i fundraisingiem.
- Bilet Uczestnika (Operatora): oszczędność do 444 USD. Skierowany do zespołów produktowych, inżynierskich i marketingowych, które chcą zoptymalizować swoje procesy.
- Bilet dla organizacji non-profit: drugi bilet tańszy o 214 USD. Szansa na poznanie, jak nowe technologie mogą wesprzeć działalność społeczną.
- Bilet Expo+: oszczędność 149 USD. Umożliwia wejście na halę wystawową, gdzie można spotkać rekruterów i zapoznać się z nowymi technologiami.
Każdy z tych biletów otwiera inne drzwi, ale wspólny mianownik jest jeden – w duecie można otworzyć ich znacznie więcej.
Kto najwięcej zyska na TechCrunch Disrupt 2026?
Odpowiedź zależy od tego, czego szukasz. Jeśli jesteś founderem na wczesnym etapie, Disrupt to scena, na której możesz zabłysnąć. Konkurs Startup Battlefield 200 daje szansę nie tylko na ekspozycję medialną i uwagę inwestorów, ale także na nagrodę w wysokości 100 000 dolarów, bez oddawania udziałów. Zabranie ze sobą co-foundera podwaja szanse na dotarcie do właściwych ludzi w tłumie.
Dla inwestorów to z kolei poligon doświadczalny. Zamiast polegać na zimnych mailach, mogą na żywo obserwować setki projektów, rozmawiać z ich twórcami i wyłapywać sygnały, których nie widać w prezentacjach. Wspólna analiza z partnerem pozwala szybciej odsiać ziarno od plew. A operatorzy? Product managerowie, inżynierowie, specjaliści od wzrostu – oni znajdą tu taktyczną wiedzę i rozwiązania problemów, z którymi mierzą się na co dzień. To trzy dni intensywnej nauki, która może zaoszczędzić miesiące błądzenia po omacku. Ta oferta to coś więcej niż zniżka. To zaproszenie do strategicznego myślenia o tym, jak najlepiej wykorzystać czas w San Francisco.